Was ist das Gegenteil von Outsourcing?

Es gibt verschiedene Arten von Outsourcing. Es gibt häusliche Outsourcing, Offshore -Outsourcing, Nearshoring und Multisourcing. Diese Methoden sind für Unternehmen beide unglaublich vorteilhaft. Trotzdem haben sie auch ihre Nachteile. Hier sind einige der häufigsten Beispiele für diese Arten des Outsourcings:

Gefangenes Outsourcing

Outsourcing gegen Captive: Was ist der Unterschied zwischen Gefangenen und Outsourcing? In gewisser Weise ist Captive das Gegenteil von Outsourcing. Gefangene benötigen höhere Investitionsausgaben, haben aber auch hohe Renditen. Wenn Ihr Ziel ein langfristiges Wachstum ist, halten Sie die hohen Investitionen nicht davon ab, die Investition zu tätigen. Es ist jedoch wichtig anzumerken, dass die Turnaround -Zeit für gefangene Investitionen unvorhersehbar ist und oft vier Jahre oder länger dauert. Darüber hinaus hängt die Kapitalrendite vom Stand der Wirtschaft Ihres Heimatlandes ab.

In einem gefangenen Outsourcing-Modell schafft die Kundenorganisation eine physische Präsenz an einem kostengünstigen Ort und führt die Arbeit von dort aus. Während der Kunde die Kontrolle über die Arbeit behält, kann er auch Risiken im Zusammenhang mit geistigem Eigentum und sensiblen Geschäftsinformationen mindern. Gefangene sind keine gute Option für Unternehmen, die nach kostengünstigen Möglichkeiten suchen, um die Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern. Im Gegensatz dazu können Gefangene einen höheren Wert bieten als ausgelagerte Unternehmen.

Inländischer Outsourcing

Oft ist das inländische Outsourcing das beste Gleichgewicht zwischen Qualität und Erschwinglichkeit. IT -Projekte und Softwareentwicklung sind aufgrund der hohen Lebenshaltungskosten und der starken Konkurrenz um Ressourcen tendenziell in großen US -U -Bahn -Bereichen in den US -U -Bahn. Unternehmen sind mit diesen hohen Kosten belastet und müssen diese Kosten in Form höherer Projektgebühren an Kunden weitergeben. Die Lösung für dieses Dilemma ist das häusliche Outsourcing. Der Prozess ist einfach und optimiert, und Unternehmen haben die Möglichkeit, mit US-amerikanischen Fachleuten zusammenzuarbeiten, anstatt sich auf Offshore-Outsourcing-Dienste zu verlassen.

Inländisches Outsourcing ähnelt dem Offshore -Outsourcing, aber die Arbeit bleibt vertraglich und wird von einem externen Unternehmen ausgeführt. Dies spart einem Unternehmen die Kosten, die mit der Einstellung dauerhafter Mitarbeiter und der Aufrechterhaltung einer dauerhaften Erwerbsbevölkerung verbunden sind. Während inländischer Outsourcing günstiger ist als das globale Outsourcing, fehlt es die Vielfalt und Diversifizierung des internationalen Outsourcings. Dies könnte eine finanzielle Herausforderung darstellen, wenn die US -Wirtschaft betroffen ist. Es ist jedoch eine bessere Wahl für viele Unternehmen.

Nahthoring

Offshoring und Nearshoring sind beide ähnliche Konzepte, aber Nearshoring unterscheidet sich darin, dass es sich um die Überwendung von Operationen in ein Land in der Nähe des Unternehmens beinhaltet. Nahe -Küche -Unternehmen arbeiten in der Regel in der gleichen Zeitzone wie das Geschäft, sodass sie offen sind, wenn Sie es sind. Nearshoring -Unternehmen können sich in anderen Ländern in derselben Zeitzone wie das Geschäft wie Mexiko oder Südamerika befinden. Aufgrund dieser Unterschiede ist das Beinahe -Shoring häufig eine bessere Wahl für Unternehmen, die die Gesamtkosten senken möchten.

Der Hauptunterschied zwischen Onshoring und Nearshoring ist das Kontrollniveau. Nearshoring-Unternehmen arbeiten häufig mit Partnern auf demselben Land oder Kontinent zusammen, was häufigere persönliche Besprechungen ermöglicht. Da diese Art von Outsourcing eine bessere Kommunikation ermöglicht, können weniger Missverständnisse auftreten und die Arbeitskoordination ist einfacher. Auf der anderen Seite können Offshoring -Unternehmen sich dafür entscheiden, an eine Stadt in dem Land auszulagern, in dem sie Geschäfte machen, was einige der mit dem Offshoring verbundenen Probleme vermeidet und die lokale Wirtschaft unterstützt.

Der Hauptvorteil von Multi-Sourcing besteht darin, dass es einfacher ist, mehrere Lieferanten zu verwalten und weniger von einem abhängig. Da das Unternehmen weniger von einem einzelnen Anbieter abhängig ist, besteht ein geringeres Risiko einer Unterbrechung des Angebots. Multi-Sourcing führt jedoch auch ein Wettbewerbselement unter Lieferanten ein. Darüber hinaus ist es kostengünstiger, da ein Unternehmen neue Anbieter auf weniger geschäftskritische Engagements testen kann. Kurz gesagt, Multi-Sourcing hat mehrere Vorteile.

Zusätzlich zur Senkung der Kosten erfordert Multi-Sourcing eine bessere Kontrolle und Flexibilität. Lieferanten können möglicherweise in neue Technologien investieren oder Teams vor Ort anbieten, die sich auf die Geschäftsanwendungen der Kunden konzentrieren. Wenn der Multi-Sourcing-Markt reift, werden Partnerschaften wahrscheinlich den größten Einfluss haben. Die Vorteile des Multi-Sourcings sind klar. In diesem Artikel skizzieren Sie die Vorteile und Nachteile dieses Ansatzes gut. Darüber hinaus skizzieren Sie einige der wichtigsten Unterschiede zwischen den beiden Strategien und geben Sie praktische Empfehlungen zur Implementierung.